Kristina Borrmann

Die Bereitschaft, in ein Krisenmanagement oder eine Sanierungsberatung zu investieren, wenn sich das Unternehmen in Schwierigkeiten befindet, ist groß. Nicht selten befinden sich Betriebe in Schieflage, denen es vermeintlich gut ging: Das Geschäft lief, die Auftragslage war brillant, Jahresabschluss und monatliche BWA wiesen Gewinne aus. Aber die Liquiditätslage zeigte vielleicht schon etwas anderes. Passiert dann noch etwas „von außen“, kann sich die Lage schnell ändern. Meist haben andere „Schuld“: Die Kunden zahlen nicht oder zu spät. Gute Auftraggeber brechen weg. Wichtige Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.

Risiken lassen sich nicht vollständig eliminieren. Aber durch ein geordnetes Risikomanagement mit regelmäßigen Stresstests, proaktiver Finanzkommunikation und Ratingoptimierung können sie minimiert werden. In guten Zeiten, damit die schlechten Zeiten ausbleiben oder milder werden. Dafür steht SOLVENZNAVIGATION.