Kristina Borrmann

Cuando una empresa atraviesa dificultades, la disposición a invertir en gestión de crisis o en asesoramiento para su reestructuración es grande. No es raro que se tambaleen empresas a las que aparentemente les iba bien: el negocio funcionaba, la cartera de pedidos era excelente y tanto las cuentas anuales como los informes económicos mensuales arrojaban beneficios. Pero quizá la situación de liquidez ya apuntaba otra cosa. Si además ocurre algo «desde fuera», la situación puede cambiar muy deprisa. Casi siempre la «culpa» es de otros: los clientes no pagan o pagan tarde. Se pierden buenos clientes. Empleados clave abandonan la empresa.

Los riesgos no pueden eliminarse por completo. Pero sí pueden minimizarse con una gestión de riesgos ordenada, con pruebas de estrés periódicas, una comunicación financiera proactiva y la optimización del rating. En los buenos tiempos, para que los malos no lleguen o sean más llevaderos. Eso es lo que representa SOLVENZNAVIGATION.